équipe
Au sein d’Agama, tous nos collaborateurs sont à votre service
Rencontrez notre équipe…
Le groupe Agama, c’est une équipe jeune, dynamique et en forte croissance : une quarantaine de collaborateurs répartis sur la France et le Luxembourg, dirigés par 3 associés répartis sur les 2 pays.
Notre équipe accompagne les acteurs de la gestion d’actifs et du secteur financier au sens large, sur les aspects réglementaires et opérationnels en considérant à la fois les objectifs de développement des clients et les attentes des régulateurs sur les marchés français et luxembourgeois.
Notre équipe pluri-spécialiste se compose de femmes et d’hommes dotés d’expertises et de compétences professionnelles complémentaires.
Chaque collaborateur s’enrichit de ses échanges avec les clients, leurs prestataires de services, leurs régulateurs respectifs, du lien qui rassemble les 2 équipes du groupe et des valeurs d’Agama.
PORTRAIT DES ASSOCIÉS
Philippe Levrel
C’est au sein du cabinet Deloitte & Associés à Paris que tout a commencé. En 1999, Philippe se voit confier des missions d’audit auprès de Sociétés de Gestion de Portefeuille et sur les produits d’épargne.
Puis il devient Responsable de la Conformité et du Contrôle Interne
de sociétés de gestion entrepreneuriales de 2004 à 2009 (Groupe ACOFI et SPGP).
En 2010, il se lance à son tour dans l’entrepreneuriat et fonde le cabinet
Agama Conseil.
Louis-Grégoire LOGRE
Louis-Grégoire a démarré sa carrière en 2002 au sein de l’Autorité des Marchés Financiers dont il devient Directeur de la division Prestataires de Services d’Investissement en 2008.
En 2010, il rejoint un cabinet de conseil spécialisé en conformité et contrôle interne.
Fort de cette expérience, c’est en 2013 qu’il s’associe à Philippe au sein du cabinet Agama Conseil.
JEAN-BERNARD QUILLON
Jean-Bernard a démarré sa carrière en 2001 au sein de l’Autorité des Marchés Financiers en France, où il y développe une expertise en stratégies de gestion.
En 2006, il rejoint un cabinet de conseil spécialisé en conformité et contrôle interne pour des gérants d’actifs, avant d’endosser des rôles de Risk manager puis de Conducting Officer dans des sociétés de gestion en France puis à Luxembourg.
Avec Philippe et Louis-Grégoire, Jean-Bernard fonde en 2013 le cabinet Agama à Luxembourg.
Histoire
2010
Philippe LEVREL crée Agama Conseil à Paris
2013
Louis-Grégoire LOGRE rejoint Philippe LEVREL. Ensemble, ils lancent une offre de conseil en conformité dédiée aux Sociétés de Gestion de Portefeuille.
Agama Conseil inaugure un bureau au Luxembourg avec Jean-Bernard QUILLON : Agama Advisors
2015
L’entreprise développe et met en production un outil propriétaire dédié à la réalisation
des travaux afférents à la Conformité et au Contrôle Interne
2016
L’offre dédiée aux Conseillers en Gestion de Patrimoine est lancée avec une équipe experte
sur les activités régulées (CIF,DDA…)
2018
Agama Conseil lance de nombreux projets afin de servir et d’accompagner ses clients
2019
L’entreprise s’engage aux côtés de ses clients sur les critères ESG
2020
Le Portail client est lancé offrant un accès sécurisé aux travaux délégués en matière de conformité et de contrôle interne
2021
Agama Group se structure et filialise les sociétés dont les associés fondateurs sont majoritaires :
- – Agama Conseil
- – Agama Advisors
- – Belt Solutions
- – Agama Services
Le bureau de Luxembourg développe significativement son équipe et les services qu’il propose.
L’aventure continue avec un nouveau logo et une nouvelle charte graphique.
Valeurs
Indépendance
PRAGMATISME
INTÉGRITÉ
TRAVAIL EN ÉQUIPE
SAVOIR-FAIRE
Voici les atouts qu’Agama met en avant pour les services de conseil et d’assistance en conformité réglementaire :
- Spécialisation historique sur les métiers de conseil et de gestion pour compte de tiers.
- Echanges et interactions permanents entre nos équipes organisées par pôles d’expertise en lien avec les activités régulées de nos clients (gestion traditionnelle, capital investissement, immobilier et actifs tangibles, gestion sophistiquée, conseil en gestion de patrimoine et distribution).
- Pluridisciplinarité de nos équipes pour répondre à la diversité et spécificité des services et produits d’épargne.
- Proactivité sur la gestion des problématiques réglementaires rencontrées.
Outils
Engagements ESG
Le développement durable est une préoccupation majeure chez Agama. C’est pourquoi nous nous alignons sur les intérêts de nos clients et de leurs investisseurs dans une approche « responsable ».
Nous nous engageons au quotidien à contribuer aux enjeux Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) pour nos clients soumis aux règles et critères ESG mais aussi dans notre propre fonctionnement interne.
HANDICAP & AGAMA Group
Rendre la formation professionnelle accessible
aux personnes de handicap
En tant que cabinet de conseil et formation,
l’humain est au cœur de notre métier.
En amont des formations, à la demande de nos Clients,
nous prévoyons les mesures nécessaires pour prendre
en compte et faciliter l’accès aux personnes en situation
de handicap en collaboration avec nos Clients.
Pour faciliter l’accès de nos formations professionnelles, nous mettons en place les mesures suivantes :
– AGAMA Group s’engage à respecter la confidentialité et la neutralité vis-à-vis des participants aux formations
– L’utilisation, lors des formations à distance, de l’outil Microsoft Teams qui dispose de la fonctionnalité sous-titrage
– La mise en place de sous-titres vidéos utilisés pendant les formations
La mise en place de réunions de sensibilisation aux handicaps pour tous les Collaborateurs AGAMA Group (consultants, support, direction)
Un Référent Handicap a été nommé : Emmanuelle Mélon
Soucieux de pouvoir accompagner au mieux nos Clients dans le développement de leurs compétences, nous avons mis en place une adresse de contact : aide@agama-conseil.com
Que ce soit pour nous faire une suggestion, en savoir plus sur notre politique d’accessibilité des formations ou trouver le meilleur aménagement raisonnable, n’hésitez pas à nous contacter !
Vous êtes en situation de handicap, et le suivi de votre formation nécessite un soutien qu’il soit financier ou humain, rendez-vous ci-dessous :
– https://www.monparcourshandicap.gouv.fr/formation-professionnelle
– https://www.agefiph.fr/annuaire
environnementaux
sociaux
de gouvernance
environnementaux
Zéro plastique
Nous avons remplacé les bouteilles d’eau en plastique par des bouteilles en verre.
Zéro papier
Nous limitons nos impressions sur papier en diffusant nos présentations en ligne.
Zéro capsule de café en aluminium
Nous n’avons pas arrêté de boire du café, mais nous avons remplacé nos capsules par du café en grain !
Tri sélectif
Il nous semble impensable aujourd’hui de ne pas trier nos déchets.
sociaux
Lutte contre les discriminations
Formation continue des équipes
Equilibre rémunération Hommes/Femmes (94/100 aux indicateurs d’écart de rémunération selon la loi Avenir du 5 septembre 2018 en France)
de gouvernance
Transparence des chiffres
Participation des équipes au développement stratégique
Partage des responsabilités, des efforts et des bénéfices
(politique de rémunération et possibilité d’accès au capital pour les salariés)
PARTENAIRES ET ADHÉSIONS
PARTENAIRES
Solutions digitales réglementaires couvrant les processus KYC et d’investissement pour les gestionnaires d’actifs
La solution unifiée cloud native pour l’industrie de l’Asset Management
Pour que la production de vos documents réglementaires et commerciaux ne soit plus une contrainte
Assistance, audit et développement d’outils pour les sociétés de gestion
Le spécialiste de l’assurance des risques financiers
Dédiées aux professionnels de la Gestion d’Actifs
Dédié aux métiers du CGP
ADHÉSIONS
France
Association des Conseillers
en Conformité Réglementaire